在瞬(shun)息萬變的市(shi)場(chang)環境下，為提升營(ying)銷團隊(dui)凝聚力，全面提升營(ying)銷人(ren)員職業(ye)素(su)養(yang)和專(zhuan)業(ye)水平，加強營(ying)銷團隊(dui)作戰能力，強練內功(gong)，賦(fu)能提升，近(jin)期開(kai)展(zhan)了(le)一系(xi)列舉措。
在2021年7月營銷團隊開展了協作之星及服務之星評選活動，在活動中各部門員工表現積極，成績顯著，努力為“成為全球一流的織帶企業”的愿景奮斗不止！通過評比，銷售二部團隊獲得當月協作之星殊榮，銷售一部王夢婷、義烏部張亞文獲得當月服務之星稱號。
銷(xiao)售二部團隊在跨部門協作(zuo)、關系維護方面(mian)他(ta)們認真(zhen)對待(dai)，營造愉快和諧(xie)的(de)工(gong)作(zuo)氛圍，提升工(gong)作(zuo)效率。協作(zuo)之星不(bu)僅僅是建設良好辦(ban)公氛圍的(de)關鍵，更(geng)是影響(xiang)團隊建設成敗(bai)的(de)一(yi)支重要力量，他(ta)們是各部門間溝通、協作(zuo)的(de)橋(qiao)梁，為各部門的(de)發展(zhan)保駕護航。
王夢婷、張(zhang)亞文在工作中都(dou)有一(yi)個(ge)追求(qiu)優秀(xiu)，成就卓(zhuo)越的(de)恒定信(xin)念(nian)，她(ta)(ta)(ta)們用行動表達自(zi)己的(de)態度，面對(dui)客戶(hu)細(xi)心周到，面對(dui)同事熱情友(you)好(hao)，她(ta)(ta)(ta)們不斷學(xue)習新(xin)知識，新(xin)技(ji)能。她(ta)(ta)(ta)們服(fu)(fu)務(wu)客戶(hu)、服(fu)(fu)務(wu)企業，成為連接產品(pin)與客戶(hu)的(de)紐帶；她(ta)(ta)(ta)們經營(ying)客戶(hu)，經營(ying)市場，發(fa)揮示范作用引領大家(jia)一(yi)起進步。
隨(sui)著(zhu)市場競(jing)爭的加劇，培(pei)(pei)訓(xun)，特別是對公司銷售人員和業務骨干(gan)的培(pei)(pei)訓(xun)，在公司發展(zhan)與經營中發揮(hui)著(zhu)巨大(da)的作用。根據(ju)銷售業務線培(pei)(pei)訓(xun)需求，近期營銷團隊搭建了(le)全面(mian)的營銷培(pei)(pei)訓(xun)體系，著(zhu)重組(zu)織開展(zhan)了(le)管理干(gan)部培(pei)(pei)訓(xun)、業務骨干(gan)培(pei)(pei)訓(xun)。
培訓(xun)是一(yi)個不間斷的(de)(de)(de)通道，它(ta)讓員工能(neng)持續、迅速、有效地掌握一(yi)些新的(de)(de)(de)知識(shi)和(he)技能(neng)，以適應日(ri)益激烈的(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)需要，本(ben)月的(de)(de)(de)培訓(xun)主題(ti)主要圍繞色卡的(de)(de)(de)認知，織(zhi)帶(dai)類(lei)型的(de)(de)(de)了解(jie)(jie)等(deng)內容開(kai)展，培訓(xun)中企(qi)業(ye)內訓(xun)師深入淺出地講(jiang)解(jie)(jie)每一(yi)個知識(shi)點，并結(jie)合案例分(fen)析，不斷打開(kai)各位業(ye)務人員的(de)(de)(de)思(si)路(lu)，授(shou)之以漁，讓我(wo)們(men)的(de)(de)(de)營(ying)銷團隊扎實的(de)(de)(de)掌握專業(ye)知識(shi)的(de)(de)(de)同時，也(ye)形成(cheng)良好的(de)(de)(de)銷售思(si)維。
培訓還將持續開展，培訓過程往往意味著員工不斷掌握新的理念和先進正確的銷售方法。掌握了新理念新方法，就可以提高服務質量，從而在競爭中處于優勢地位，為營銷團隊的長效發展和提升持續注入“源”動力！
營銷(xiao)團(tuan)隊近期開展(zhan)了管理人員的(de)團(tuan)建活動，伴(ban)隨著歡聲笑語，結(jie)合輕松(song)愉悅的(de)互動游戲(xi)，讓大家享(xiang)受游戲(xi)中的(de)樂(le)趣的(de)同(tong)時，也激發了員工團(tuan)隊精神。將(jiang)他(ta)們從日常繁重的(de)工作中解放出(chu)來，放松(song)工作壓力(li)，使快樂(le)不再被壓抑，信心得到加強，力(li)量被悄然凝聚。
團(tuan)(tuan)(tuan)建是短暫的(de)(de)(de)(de)，影(ying)響才是深遠的(de)(de)(de)(de)，通(tong)(tong)過團(tuan)(tuan)(tuan)建活動提高(gao)了銷售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)凝聚力、加(jia)強了銷售(shou)(shou)管(guan)理人員的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)與(yu)交(jiao)流，對(dui)于銷售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)每(mei)一(yi)個(ge)人，都是一(yi)筆寶貴財(cai)富，這(zhe)次團(tuan)(tuan)(tuan)建，像一(yi)個(ge)熔爐，把大(da)家(jia)融為(wei)一(yi)個(ge)更團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)的(de)(de)(de)(de)集體，也像一(yi)把鐵錘，把銷售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)捶打的(de)(de)(de)(de)更為(wei)堅韌(ren)。我(wo)們相信，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)激(ji)情燃燒，勇往直前(qian)，就能(neng)(neng)揮灑出火焰的(de)(de)(de)(de)光，照亮團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)賦(fu)能(neng)(neng)與(yu)提升的(de)(de)(de)(de)道路。
三鼎織帶集團堅持以賦能理念塑造團隊內部管理的良性生態。把管理作為一種生態，把每一個個體作為這個生態中的有機組成部分，塑造“創新、協調、開放、共享、互補”的良性管理環境。堅持“以人為本”、“共建、共享”，充分尊重每一個三鼎人的成長和進步，讓團隊中的每一個個體和團隊一同成長、一同進步，一同享有發展中的成果。這次營銷團隊賦能提升就是公司文化的一個良好見證。后續，相信在公司每個員工的共同努力下，我們定能共創繁盛未來！