時(shi)代呼喚人才(cai)，人才(cai)造就偉業。人力(li)資(zi)(zi)本是集(ji)團最重要(yao)的(de)資(zi)(zi)本，是企業持續發(fa)展(zhan)的(de)重要(yao)保障。著力(li)培育開發(fa)和引進各類(lei)管理(li)、技(ji)(ji)術類(lei)人才(cai)，構筑三鼎的(de)人才(cai)大(da)廈，打造一(yi)支國際(ji)一(yi)流(liu)的(de)管理(li)、技(ji)(ji)術團隊，創建行業領(ling)軍人物來引領(ling)集(ji)團的(de)管理(li)創新、技(ji)(ji)術創新和產業升(sheng)級。
人才戰略的總體目標：培養、引進和造就規模宏大、結構優化、布局合理、素質優良、敢負責任、能挑重擔的人才隊伍。
人才(cai)發展指導(dao)方針：服務發展、人才(cai)優先(xian)、以用為本(ben)、創新機(ji)制、高端引(yin)領、整體開發。
用人理念：事業留人、待遇留人、感情留人、文化留人。
用人標準：德才兼備、以德為先。
我們創造自我激勵、自我約束、自我管理、自我發展和促進優秀人才脫穎而出的良性機制，以實現人盡其才、才盡其用。
我們奉行效(xiao)率優先、兼顧公平的(de)(de)原(yuan)則，鼓勵每個員工(gong)在真誠(cheng)合作與責(ze)任承諾的(de)(de)基礎上展(zhan)開競爭，并為員工(gong)的(de)(de)發展(zhan)提供公平競爭的(de)(de)機會和條件。
我們推行(xing)職務(wu)(wu)上的公平競爭(zheng)機制，推行(xing)能(neng)上能(neng)下的干部任(ren)用(yong)制度，每(mei)個員工(gong)通過努力工(gong)作，在工(gong)作中增(zeng)長(chang)才干，都可能(neng)獲得職務(wu)(wu)或任(ren)職資格的晉(jin)升。
我們遵循人(ren)才成(cheng)長規律，依據客觀公正的考(kao)評(ping)結果(guo)，不(bu)拘(ju)泥于資(zi)歷與(yu)級別，讓有責任心(xin)、有專業專長、善于管理的人(ren)員擔負重要的責任。
辦公(gong)(gong)室(shi)內(nei)有良好(hao)的(de)通(tong)風條件，大功率空(kong)調，光(guang)(guang)線充足，照明無(wu)死角，人工光(guang)(guang)與自然光(guang)(guang)結(jie)合(he)(he)，有寧(ning)靜(jing)的(de)氣氛，地面、墻面、天花板都有一定的(de)吸音(yin)效果和靜(jing)音(yin)裝置(zhi)(zhi)。辦公(gong)(gong)設備擺(bai)放整齊(qi)，布(bu)局(ju)合(he)(he)理，室(shi)內(nei)擺(bai)放有適(shi)量花木，使辦公(gong)(gong)室(shi)內(nei)空(kong)氣更清新(xin)，布(bu)置(zhi)(zhi)更優雅。
我們擁(yong)有公(gong)寓式員工宿舍，大面積綠化帶，空氣清新，環境賞(shang)心悅目，公(gong)園內(nei)設有健身(shen)區(qu)，工作健身(shen)兩不誤，公(gong)司食堂每餐幾十道美味菜肴，自(zi)選(xuan)食用，營養(yang)搭配(pei)均衡，公(gong)司地(di)處市區(qu)，附近生活(huo)、娛樂、購物場所(suo)齊全(quan)，無論你有何需要(yao)，都可(ke)以(yi)滿足。
在工(gong)作的同時(shi)，我(wo)們也注重(zhong)文化氛圍，每月一期的廠報每逢國內傳統節(jie)日(ri)，員工(gong)都積極參(can)加公司晚會活動，同時(shi)，我(wo)們還鼓勵員工(gong)參(can)加不定(ding)期舉行的各項(xiang)活動，如籃球大(da)賽(sai)(sai)、卡啦OK大(da)賽(sai)(sai)、書(shu)法大(da)賽(sai)(sai)等。如果(guo)你有特長，請告訴我(wo)們，發揮你的才華，展現自我(wo)。